从政府到企业内部，从国内市场到国际市场，战略采购管理所占据的地位愈发重要，各大企业主体也越来越关注如何正确发展战略采购管理，在如今的时代背景下，这个管理政策也是越来越适应时代背景的发展，其发展速度之快，让人不得不为之感叹。那么战略采购管理又具有什么优势可以使其能在当今社会立足呢?奥哲将在这里发表一些观点和见解。

　　战略采购管理的优势是什么?

　　首先，战略采购管理不同于普通的采购策略，它在一定程度上更加专业的为企业经营方面提出了更加严格完善的采购战略。从“总体最低成本”提高细节到“个体的最低成本” 从系统到细节，让企业发展采购管理更具可能。

　　其次，战略采购管理最大程度的降低了企业的发展成本，使企业个体拜托了孤岛效应，从孤岛变为群岛，由个体变为群体，有利于企业长期建立与供应商的和谐关系，促进企业累积经济实力。

　　战略采购管理的定义是什么?

　　战略采购管理就是在发展普通采购管理的基础上，通过系统的完善，达到一个新的管理平衡系统，使其更利于适应不同企业主体间的发展情况，达到解决问题的最优解，也让消费者更加放心。

　　采购管理是公司战略管理的重要组成部分，它是公司进行财务管理和商业计划的基础。随着企业规模的扩大，采购管理的重要性越来越突出，而且越来越多的企业意识到，需要对采购流程进行现代化改造，从而将采购成本降至最低，所以现代采购管理涉及到公司高层管理者之间互相协调和控制的关系。

　　综上所述，战略采购管理所具有的优势是一般管理策略所不能比拟的，由此文可见，奥哲对于战略采购管理的深刻理解和解读，对于大部分企业主体都具有重大意义，也希望各个企业可以结合以上观点，做出适合自己的独有策略见解。