建筑工程项目管理的出现使得建筑施工企业的管理模式发生了巨大的变化。随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业面临着前所未有的压力，为了适应新形势的发展，提高企业的竞争力，必须加强企业内部管理，以提高企业的经济效益。

　　建筑工程项目管理是指什么?

　　建筑工程项目管理是指在建筑工程施工过程中，通过对建筑工程项目进行全过程的管理，以保证建筑工程项目顺利进行的活动。包括项目设计、施工、监理、质量、安全、文明施工、竣工验收等环节。其中，项目设计是指在建筑工程项目中，根据建筑工程的具体情况，对建筑工程项目的总体布局、结构、功能、空间尺度、景观环境、交通组织、照明系统、消防设施、绿化景观、通风排烟、防火安全、建筑节能、环境保护等方面进行科学设计和规划。

　　同时，要充分考虑城市发展的需要，合理布局建筑、道路、广场、公共服务设施等，提高城市综合承载能力。在建筑工程项目管理方面，要严格执行国家有关规定，加强建筑施工现场安全管理，确保工程质量和安全生产。在交通运输方面，要科学规划、合理布局，优先发展公路、铁路、水运等交通运输方式，提高综合运输效率。

　　深圳奥哲的核心竞争力是什么?

　　深圳奥哲的核心竞争力是以技术为驱动，以客户为中心。这个理念也贯穿在公司的发展中，奥哲始终坚持以技术创新为核心，不断提升自身的研发能力，为客户提供更优质的产品和服务。因此，奥哲在行业内拥有良好的口碑，赢得了广大客户的信赖。

　　同时，奥哲也积极参与社会公益事业，多次为贫困地区捐赠物资，帮助当地的孩子们改变命运，传递正能量。深圳奥哲这种爱心企业形象，不仅赢得了社会各界的一致好评，也得到了政府部门的认可。未来，奥哲将继续坚持以人为本，为社会创造价值，为员工提供更好的工作环境，为客户提供更优质的服务。