项目背景

　　中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司作为我国西部地区最大的炼油化工企业，占地约27平方公里，每天进出厂

　　区车辆达9500余车次、人员达4.7万余人次。经调研，公司及下属单位涉及外来人员进出的门岗约40余个，其中涉及厂

　　区的主要门岗有20个，消耗了大量的门卫人力资源。现门岗查验均靠人工经验进行，缺乏有效的技术支持手段，难免出

　　现“蒙混过关”和漏查的情况。随着新冠肺炎疫情的爆发，严格落实“盯住人、看好门、阻输入”的工作要求更加迫切。因

　　此，从公司层面统筹考虑，整合各部门的管理要求和特色，充分集成现有资源，利用智能识别、移动应用、信息集成等

　　技术手段搭建智能化出入管理平台，管好进出厂区和施工现场的各类人、车、物显得非常有必要。

 

　　业务痛点

　　安保岗位消耗了大量的门卫人力资源，缺乏有效的技术支持进行管理

　　进出厂区和施工现场缺少有效的管理系统

 

　　解决方案

业务架构图

　　根据企业数字化发展战略需求，构建出入管理平台，统筹考虑整合各部门的管理需求和特色，充分集成现有资源，利用

　　智能识别、移动应用、信息集成等技术手段搭建智能出入管理平台，管好进出厂区和现场的各类人、车、物。