项目背景
 

　　为保障公司制度流程有效执行，业务流程高效运作，企业管理体系有效落地，提升企业管理水平，集团将搭建全集团统一的

　　流程管理系统，支撑公司业务运作和快速的整体发展。通过构建全集团统一的流程管理体系，打通各类业务系统的关联，实现集

　　团各业态下，流程的统一管理，以及端到端的审批功能及事项推进，并对工作效率进行监控，同时面对快速变化的业务，支持工

　　作流程的快速调整，有力支撑甲方公司建设多项目的规模化扩展，有力响应集团“提质增效”的管理提升要求，促进甲方公司步入

　　精细化发展道路。
 

　　业务痛点
 

　　象屿地产集团总部位于厦门，并在上海、江苏、南平、重庆、天津、河北设立区域公司，上海区域公司下设本区域的项目

　　公司，部分区域公司在部分项目上与外部公司以合资公司的形式进行合作。需要构建地产集团核心的、统一的审批工作流平台;

　　低成本、高效率地应对大体量、频度高的流程运维;

　　低成本、低代码、高效率地解决各类异构系统的对接需求;

　　流程审批(含移动端)易用性高，用户体验好;

　　架构安全性好、性能好、具有可扩展性、可云端部署及公网访问;

　　源代码应在一定程度上开放，甲方可掌握度高;系统不可限制用户数、项目数、公司数。
 

　　解决方案

业务架构图

　　流程平台，权责平台
 

　　通过构建全集团统一的流程管理体系，通过流程管理系统，打通各类业务系统的关联，实现集团各业态下，流程的统一管理，以

　　及端到端的审批功能及事项推进，并对工作效率进行监控，同时面对快速变化的业务，支持工作流程的快速调整，有力支撑甲方

　　公司建设多项目的规模化扩展，有力响应集团“提质增效”的管理提升要求，促进甲方公司步入精细化发展道路。关键应用场景

　　权责管理平台
 

　　1、权责表线上化管理，有导入导出功能。

　　2、要求每个系统里面的流程都有编号，有版本;

　　3、每个流程必须要标注对应的权责表，没有权责表时不允许做，做之前必须走审批。

　　4、部门内部流程可以不上权责表。

　　5、要有流程的查询功能，支持按人，按岗位查询，查询功能要做得灵活，要多一些查询条件。
 

　　客户价值