业务痛点

　　缺少数字化建设

　　经过多年的发展，已经形成包括ISO、EPC等管理体系，但没有数字化平台支撑公司管理落地，亟需数字化升级。

　　项目管理协同效率低

　　业务和组织架构都是职能管理导向，业务和流程都被职能域分割，横向无法进行高效的协同，纵向不能深度的精细管理。

　　数据沉淀难以支撑业务决策

　　业务经多年的积累，产生大量的数据，无法从业务中挖掘出有价值的信息，为高层进行业务决策做支持。

　　解决方案

　　中电建某公司借助奥哲云枢低代码开发平台，搭建运营管理平台，实现项目、业务、流程全面数字化。

　　应用价值

　　1. 以EPC、ISO体系为支撑，实现企业项目全生命周期管理。

　　2. 整合企业现有业务资源实现数据与业务高效协同。

　　3. 以数字化为中心，实现企业纵向组织管理与横向生态产业之间的业务高效协同。