生产与现场协同难
生产和现场人员管理、智慧工地等不在一个系统内管理，数据和流程没有打通，无法实时反馈项目现场情况。
经济与⽣产协同难
经济线的营销、商务、招采和生产线的工程项目、质量、技术等协同困难，项目的目标难达成。
计划与执行协同难
工程项目总进度计划、月计划、周计划和生产执行以及质量、技术协同困难，项目难以优质高效完成。
多层级管控不力
存在集团、分公司、项目部等多个层级，经营目标、管理决策难以贯彻落实，经营和生产资源难以统筹。
建筑行业解决方案
面向大中型建筑企业量身定制的数字化升级平台解决方案，
助力客户建立企业管理标准、实现项目精细化运营。
建筑行业亟需数字化升级
为建筑行业提供「柔性数字化」解决方案全景
以“数智管理、精益建造”为目标，为建筑企业提供市场管理、商务管理、招采管理、工程项目管理以及企划、法务等职能管理，集成智慧工地等多种系统，
实现项目和管理的全覆盖、全链接、全在线，整合数据形成数字资产，帮助建筑企业管理创新和商业模式升级。
实现项目和管理的全覆盖、全链接、全在线，整合数据形成数字资产，帮助建筑企业管理创新和商业模式升级。
解决方案蓝图
精益建造管理平台架构图
建筑企业「数字化升级」业务场景
奥哲深刻洞悉建筑企业管理诉求和行业信息化发展状况的基础上，为大中型建筑企业量身定制的精益建造一体化解决方案，
以强化项目管控、施工管理、市场经营三大核心业务场景为抓手，帮助建筑企业打造产业链一体化融合
以强化项目管控、施工管理、市场经营三大核心业务场景为抓手，帮助建筑企业打造产业链一体化融合
全生命周期管控的项目管理
实现项目工程策划管理、计划管理、现场管理和竣工管理等项目全过程管理，总进度/月进度/周计划三级管理及现场管理确保项目优质高效完成。
全过程管理的商务支撑
通过对过程高效的数字化管理及全过程的动态监控，让经济执行更加实时可控。
智慧风控管理升级
贯穿全业务链路的风险控制
流程中台管理
流程间关联灵活适配、不同业务差异处理
助力建筑企业「数字化升级」的业务价值
先进方案
以建筑头部企业精益建造等先进管理模式和数字化实践为原型
管控协同
方案覆盖集团三级管控，经济线和生产线协同、生产三级计划及执行协同等，
确保集团经营目标实现。
确保集团经营目标实现。
个性化支撑
以奥哲低代码为底座，
支持不同建筑企业不同管理模式、业务模式和业务流程，并快速迭代升级。
支持不同建筑企业不同管理模式、业务模式和业务流程，并快速迭代升级。
集成智慧工地
强大的开放集成平台，
实现与智慧工地等专业系统，财务管理、人力资源管理等系统的业务数据的打通。
实现与智慧工地等专业系统，财务管理、人力资源管理等系统的业务数据的打通。
成功客户案例
全方位的平台优势，满足您的数字化转型
30+
行业解决方案
12年
低代码技术沉淀
自主可控
产品自研可控，
国产化适配兼容性
国产化适配兼容性
行业实践
已在金融、建筑、制造、能源等
行业拥有丰富产品落地经验
行业拥有丰富产品落地经验
多样化部署
支持公有云、
专有云、私有云部署
专有云、私有云部署
名企数字化合作
助力60%中国500强企业
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型
数据安全
完善的安全认证机制、
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全
陪伴式服务
以客户为中心的产品使用
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。
技术积累
经过大量规模场景验证，
能适配所有复杂架构和业务需求
能适配所有复杂架构和业务需求
战略投资
获阿里巴巴、高榕资本、
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资
20W+
企业用户信赖之选
9大
服务中心
200+
辐射中大城市
500+
服务商伙伴
