经销商管理脱节
经销商分散在各地，车企缺乏对经销商的业务数据、绩效、费用等缺乏统一、系统化的管控。
业务效率低
汽车供应链零部件从采购到产品开发、制造，到服务环节，涉及物流、信息流、资金流相互牵制，业务效率低。
生产数据互通困难
流动的人员、散落的生产数据，无法打通生产执行端到端流程闭环。
业务流程割裂
车企生产制造、采购与渠道管控、财务费控流程分属在不同业务系统内，无法实现内外共享。
汽车行业解决方案
保时捷、宝马、小鹏等车企的信赖之选，
覆盖“研、产、供、销、服”全业务场景。
汽车行业竞争加剧，亟需数字化升级
为汽车行业提供「研产供销服一体化」解决方案全景
围绕“研、产、供、销、服”全业务场景，奥哲低代码开发平台帮助车企构建流程中台及个性化应用，
建立统一的流程管理标准，提升客户的规模化经营能力、精细化运营能力以及市场竞争力。
建立统一的流程管理标准，提升客户的规模化经营能力、精细化运营能力以及市场竞争力。
解决方案蓝图
汽车企业「数字化升级」业务场景
奥哲汽车行业解决方案聚焦流程中台、SRM、生产现场管理、经销商管理等业务场景，
帮助汽车企业构建敏捷高效的数字化平台，提升车企竞争力。
帮助汽车企业构建敏捷高效的数字化平台，提升车企竞争力。
经销商管理
实现对经销商申请、审核、关闭全生命周期的在线管理，并对经销商的绩效目标、绩效考核、费用申请/审核等进行管理，提升经销商管控效率。
生产现场管理
对生产现场的设备、模具、质量、环境、安全等全过程统一管理，同时通过打通异构信息化系统，实现工厂现场全方位数据透明、精益管理。
SRM
建立供应商管理中心，打通供应商资源与内部管理系统的连接，帮助客户实现对供应商的全生命周期管理。
流程中台
基于奥哲低代码开发平台的流程引擎、集成引擎、规则引擎、应用中心、多终端接入引擎等功能，构建企业流程中台，敏捷构建企业个性化应用。
助力汽车企业「数字化升级」的业务价值
生产现场管理透明化
对汽车企业生产、质量、材料、设备、模具等各环节数字化管控，
实现生产质量可视化追溯，提升生产效率及生产现场管理水平。
实现生产质量可视化追溯，提升生产效率及生产现场管理水平。
产供销一体化
打通上下游供应链，实现生产、采购、销售、服务全过程可追溯，
提升企业业务运营效率和风险控制能力。
提升企业业务运营效率和风险控制能力。
集团管控一体化
建立完善、规范、统一的经销商管理体系，
集团企业实现对门店的实时管控。
集团企业实现对门店的实时管控。
提升业务增值能力
从以“产品”为中心，转变以“客户”为中心，提升看车、买车、用车、管车
等各个环节的客户满意度，进一步促进增值业务变现。
等各个环节的客户满意度，进一步促进增值业务变现。
成功客户案例
全方位的平台优势，满足您的数字化转型
30+
行业解决方案
12年
低代码技术沉淀
自主可控
产品自研可控，
国产化适配兼容性
国产化适配兼容性
行业实践
已在金融、建筑、制造、能源等
行业拥有丰富产品落地经验
行业拥有丰富产品落地经验
多样化部署
支持公有云、
专有云、私有云部署
专有云、私有云部署
名企数字化合作
助力60%中国500强企业
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型
数据安全
完善的安全认证机制、
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全
陪伴式服务
以客户为中心的产品使用
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。
技术积累
经过大量规模场景验证，
能适配所有复杂架构和业务需求
能适配所有复杂架构和业务需求
战略投资
获阿里巴巴、高榕资本、
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资
20W+
企业用户信赖之选
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服务中心
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辐射中大城市
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服务商伙伴
