变更影响重大且易失控
行业化学品、技术、设备、操作规程等任何一个变动都影响重大，涉及面广，需要体系化管理确保变更管可控。
工程质量和进度管控难
石油石化工程规模大、工艺复杂，从立项、采购、施工、竣工验收的任何一个环节都会影响最终的质量和进度。
检维修管理效率低
检维修涉及面广，存在管理效率低、检维修资源配置效率低和成本高等问题，影响检维修的及时高效完成。
业务系统相互割裂
业务系统多而分散，数据不互通，且流程、制度停留纸面，缺少一体化平台将各业务系统流程和数据进行贯穿。
石油石化解决方案
500强国央企石油石化企业都在用，
化繁为简，让高效经营触手可得。
石油石化行业亟需数字化升级
石油石化行业数字化解决方案全景
针对行业工程质量和进度管控难、管理效率低下等痛点，提供集成制度流程管理、企业经营管理、生产运营管理、操作控制管理等
一体化运营管理解决方案，加快推进石油石化行业数字化升级，提高企业韧性，实现敏捷、高效运营。
一体化运营管理解决方案，加快推进石油石化行业数字化升级，提高企业韧性，实现敏捷、高效运营。
解决方案蓝图
石油石化企业「数字化升级」业务场景
通过低代码开发模式，结合“平台+服务”的数字化建设模式，
为石油石化企业提供涵盖制度流程一体化、检维修管理、变更管理、选商交易管理的数字化平台支撑。
为石油石化企业提供涵盖制度流程一体化、检维修管理、变更管理、选商交易管理的数字化平台支撑。
选商交易管理
为承包商、供应商、合作伙伴等外协单位提供统一数字化服务平台，打通内外门户协同，实现从需求、立项、采购、招投标、评选、考核等业务全链路管理。
变更管理平台
通过变更管理系统实时监控人员、工作过程、工作程序、技术、设施等关键要素的变更情况，减轻变更带来的危害和影响，确保业务流程高效运转。
检维修管理平台
通过规范月度检修、全停大修及突发抢修等检修活动，确保检修管理过程高效；建立物料平衡、计划审核、物资管理和合同竞价体系，对检维修成本全方位管控。
制度流程一体化
集合企业现有业务系统和技术服务，统一用户管理、统一制度管理、统一流程中心、统一业务集成、统一移动办公、统一消息服务等。
助力石油石化企业「数字化升级」的业务价值
提升业务管理效率
统一应用门户，业务集中展示、集中管理，
实现业务全面线上化，提升各部门内外协同效率。
实现业务全面线上化，提升各部门内外协同效率。
降低检维修成本
以维修费为切入点，对检维修成本进行全方位管控，
杜绝了检维修成本的粗放式管理，帮助企业让每一笔费用都花在刀刃上。
杜绝了检维修成本的粗放式管理，帮助企业让每一笔费用都花在刀刃上。
保障项目高质量运转
规范工程项目管理流程，通过可视化看板实时监控项目进度，
实现项目“安全、进度、质量”可见可控。
实现项目“安全、进度、质量”可见可控。
高效追踪变更管理
变更管理全过程标准化、流程化、可视化，
实现变更过程可跟踪可追溯的精细化过程管控。
实现变更过程可跟踪可追溯的精细化过程管控。
成功客户案例
全方位的平台优势，满足您的数字化转型
30+
行业解决方案
12年
低代码技术沉淀
自主可控
产品自研可控，
国产化适配兼容性
国产化适配兼容性
行业实践
已在金融、建筑、制造、能源等
行业拥有丰富产品落地经验
行业拥有丰富产品落地经验
多样化部署
支持公有云、
专有云、私有云部署
专有云、私有云部署
名企数字化合作
助力60%中国500强企业
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型
数据安全
完善的安全认证机制、
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全
陪伴式服务
以客户为中心的产品使用
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。
技术积累
经过大量规模场景验证，
能适配所有复杂架构和业务需求
能适配所有复杂架构和业务需求
战略投资
获阿里巴巴、高榕资本、
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资
20W+
企业用户信赖之选
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服务中心
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辐射中大城市
500+
服务商伙伴
